行动才干：管理是做出来的，而不是说出来的。事常与愿违，但事总在人为。不要让我们的宏伟构想成为永远的海市蜃楼。

    说服才干：任何HR管理体系都需一线经理从意识上接受，手段可以是“动之以情、晓之以理”，亦可以是“树立标竿、推而广之”。

    团队才干：离开高层的支持、中层的协助、基层的理解，HR将一事无成。团队精神至关重要，无论何时不能以自我为中心。

    积极才干：要有绝处逢生的勇气 “山穷水尽”之际要善于看到“柳暗花明”。

    耐久才干：“星星之火可以燎原”，但须打“持久战”。

    服务才干：HR不是监督、约束和控制，而是配合、支持、协助。HR的服务意识必须是一流的。道德才干：先做人后做事，是非分明，言行一致。公平、公正、公开。

    成就才干：将HR作为一生的志趣，自信笑到最后。

    远见才干：具有前瞻性、洞察力，明了客户需求，清楚组织发展，最终由后台走向前台，成为组织的战略合作伙伴。

    专注才干：HR最忌蜻蜓点水，涉及点很多，务必在一点做出成效之后再行拓展。

    创造才干：将眼光放远，打破传统、打破定势、打破常规。

    体谅才干：善于心理换位，成为员工的知心朋友，建立畅通的内部沟通渠道。

    交往才干：充分利用组织内外一切可以利用的资源，迅速成长。

    伯乐才干：对别人投资并获得满足，将别人的进步看作自己的成功。

    激发才干：宣传、倡导甚至是鼓吹，搅起一潭死水，惊起一滩鸥鹭。

嗯，一般有这么多才干的人，就不会去做HR了。哈哈。